2.5 yıl önce “enkaz devraldı” denilen Vodafone Türkiye Ä°cra Kurulu BaÅŸkanı Serpil Timuray ve ekibinin baÅŸarısı tüm gruba örnek gösterildi. Ekibe ÅŸimdi ise uluslararası görevler yakıştırılıyor.

Yaklaşık 2.5 yıl önce Vodafone Türkiye için büyük zarar tablosu, ÅŸebeke konusundaki sorunlar ve T-Mobile’a satış gündemdeydi. Böyle bir dönemde görevi üstlenen Serpil Timuray ve ekibi enkaz devraldığı söylenen ÅŸirketten baÅŸarı hikâyesi çıkardı. 10 çeyreÄŸin sonunda elde edilen rekor büyüme oranı ve tutarlı bir strateji ile hedefe ulaşılması Vodafone Türkiye ekibi grup içinde örnek olarak gösterilmeye baÅŸladı. Son çeyrekte ve 2.5 yıl sonunda elde edilen sonuçlar Vodafone Türkiye ekibine büyük esneklik tanıyan Vodafone Grup CEO’su Vittorio Colao’yu memnun etti. Vodafone yetkilileri konuyla ilgili olarak, “2.5 yıldır kararlılıkla uyguladığımız stratejik program ile rekor büyüme rakamlarına ulaÅŸan ve Vodafone Grubu içinde en hızlı büyüyen operatör konumuna eriÅŸen Vodafone Türkiye için bu baÅŸarılı performansı, tüm yöneticilerimiz için önümüzdeki dönemde Vodafone Grubu’nda oluÅŸacak uluslararası kariyer firsatlarında önemli referans teÅŸkil etmektedir” açıklamasını yaptı.

REKORLA DÖNÜŞ
5 yıl önce yüzde 27′lik gelir bazında pazar payını Attila Vitai döneminde kaybeden Vodafone, Serpil Timuray ile geri aldı ve 1 puan da yukarı çıktı. Ä°ÅŸe önce ÅŸebeke kalitesini artırarak baÅŸlayan Timuray, Vodafone Grubu’na yatırım kararını onaylattı. Timuray, müşteri odaklı stratejiyi uygulamak için Vodafone Türkiye ve Danone’den gelen mesai arkadaÅŸlarından hazırlanan bir karışımla yeni icra kurulunu oluÅŸturdu. Çiftçi, memur, öğrenci, kurumsal ve bireysel segmentte müşterilere dokunmaya baÅŸladı. Gelir ile müşteri memnuniyeti arasındaki ince denge korunarak, yatırımların istikrarlı bir ÅŸekilde devam etmesi saÄŸlandı. Åžebeke kalitesi konusundaki algı yapılan kampanyalarla önemli ölçüde deÄŸiÅŸti. Tutarlı hedefler ve kararlar “enkazdan” baÅŸarı hikâyesi çıkardı.

RAKAMLAR YANIT VERDÄ°
Serpil Timuray’ın uzun vadeli büyüme stratejinin parçası olarak öngördüğü “U” dönüşü geçtiÄŸimiz yılın ortalarında olumlu iÅŸaret vermeye baÅŸlamıştı. Numara taşıma ve ilk kez küresel operasyonun getirdiÄŸi avantajlar da ÅŸebekede kullanılmaya baÅŸladı. 3G servisi ile data kullanımında son çeyrekte yüzde 32′lik artış, gelir bazında pazar payında 10 çeyrekte yüzde 9.6′lik artış, yapılan yorumlara yanıt verdi.

AR-GE’YE OKSÄ°JEN DESTEĞİ
Kapatılacağı konuÅŸulan Ar-Ge ÅŸirketi Oksijen Vodafone Grubu’nun küresel yetkinlik merkezlerinden biri haline geldi. Çalışan sayısı 80′den 250′ye çıktı. Åžimdi Oksijen Ar- Ge tarafından tasarlanan ürünler tüm küresel ÅŸebeke tarafından kullanılabiliyor.

VODAFONE YUNANÄ°STAN’DA BÄ°RLEÅžME İÇİN ADIM ATIYOR
Yunanistan’daki kriz her sektörde birleÅŸmelerin fitilini ateÅŸledi. Finans ÅŸirketlerinden sonra telekom sektöründe de benzer söylentiler ortaya çıktı. Yunanistan’da 30 Haziran itibarıyla 4 milyon aboneye sahip ve pazar payında 2′nci sırada olan Vodafone, 3′üncü sıradaki Wind Hellas ile görüşmeye baÅŸladı. Deutsche Telekom tarafından kontrol edilen Cosmote ile rekabeti artırmak isteyen Vodafone yatırım için uygun zaman olduÄŸunu düşünüyor. Görüşmeleri yalanlamayan ÅŸirket yetkilileri ÅŸimdilik açıklama yapmaktan kaçınıyor.